面对新常态下落实党风廉政建设“两个责任”和惩防体系建设的严峻形势，依据市委办公厅、市政府办公厅《关于印发<合肥市国有资本运营机构调整方案>的通知》精神，政务区投资公司多措并举加强监察审计工作，取得初步成效。
    一是强化职能，配备纪委书记。2015年3月底，为强化政务区投资公司纪检监察职能，加强对党委落实党风廉政建设的监督责任，在市委、市政府的关心支持下，市国资委对政务区投资公司经营班子进行调整时，配备纪委书记，兼任公司董事、党委委员，强化了公司纪检监察职能。
    二是增设机构，加强监察审计。自2009年10月，公司与政务文化新区建设指挥部办公室合署办公，两个机构一班人马。依据调整方案，公司日常管理维持现行管理体制，但因合署办公，人员交叉，且公司原中层以上干部均为指办事业身份人员兼任，事企分开后，亟需重新理顺管理机制，分设部门。为此，公司党委依据职能定位，于5月中旬谋划设立“监察审计部”，体现了公司对纪检监察工作的重视。
    三是配齐人员，保障职能运转。在日常管理维持现行管理体制情况下，公司从各部门抽调4名同志组建监察审计部，根据时间、人员相对固定原则，结合工作实际排定坐班计划，逐步过渡为专岗专责。
     四是谋划定位，健全工作制度。为充分发挥对公司经营活动的监督作用，监察审计部率先完善部门职责，涉及纪检监察、内部审计、工程监审、资金支付监审、国有资产运营监审、法律事务等多项职能。特别明确监察审计部除履行公司纪检监察、法律事务、效能督查等职能外，要重点做好公司审计工作，特别是合同审查和付款审核。