根据集团党委统一安排，5月17日上午，集团第一考核组一行对经纬公司2021年经营班子和经营管理人员开展综合考核。集团第一考核组组长、集团党委书记、董事长陈杰出席会议并作动员讲话。考核会议由经纬公司副总经理周宏春主持，经纬公司副总经理董学传,中层管理人员、部分职工代表共23人参加会议。

按照会议议程，陈杰代表考核组作动员讲话，对本次综合考核工作提出三点要求：一要充分认识开展综合考核的重要意义。开展综合考核，是检验干部担当作为、鼓励干部干事创业、压实从严治党主体责任的重要举措。要深化思想认识，把思想和行动统一到市国资委和集团党委决策部署上来。二要把握综合考核关键环节。按照综合考核工作方案，准确把握考核对象、考核内容、考核方式、考核步骤和等次评定，确保综合考核工作取得实效。三要严格遵守考核工作纪律。要高度重视、积极配合，实事求是、客观评价，严明纪律、严守规矩，切实维护考核工作的权威性和公正性，确保圆满完成本次考核工作。

董学传代表经纬公司经营班子作2021年度工作总结报告。他表示，在过去的一年里，经营班子在集团党委的坚强领导下，认真贯彻落实集团“十四五”规划，加强班子建设，强化理论学习，落实党风廉政，规范企业经营，团结带领干部职工努力工作，推动公司平稳有序发展。努力完成目标任务。在文渊府受政策影响未能如期开盘的情况下，努力克服困难，实现全年经营净利润364万元。做好文渊府预售准备。对接发改委、房产局、工商局等主管单位，完成文渊府C地块128套精装住宅价格备案、学区确认、合同备案、楼盘发布等预售办理，于2021年8月取得预售许可证。同时，完成销售中心案场布置、业务培训、销售演练等各项销售准备工作。目前，等待配售方案获市委市政府批准后即可启动开盘销售。开展康养考察调研。组织康养产业调研小组就合肥市域康养机构、业态规模、客户群体、营收盈利等情况开展康养机构及项目基地考察调研，向集团提交调研报告。抓好疫情防控与安全生产。坚决执行疫情防控政策，多措并举做好疫情防控与安全生产工作。查找不足力促整改。通过征求意见和自查自纠，对经营班子存在的理论学习不够深、“一岗双责”落实不到位、担当作为意识不够强等问题，深刻剖析原因，明确整改措施。下一步将努力提升学习能力、创新能力和问题解决能力，对内练好内功，完善内部机制、优化岗位体系、建立绩效考核；对外积极寻市场找产业，着力解决公司生存与发展问题。经营班子成员在会上提交了个人述职述德述廉书面报告。

会上，考核组对经纬公司经营班子和经营管理人员进行了民主测评和民主评议。会后，考核组分别与经营班子成员、中层干部、部分职工代表进行个别谈话，并现场查阅相关工作资料及评分。

（经纬公司）